Conoce
Sobre mí
Profesional con experiencia en gestión de proyectos, liderazgo, Productividad y Tranformación ágil
Nací en la República Dominicana, y a finales del año 2019 decidí mudarme a los Estados Unidos buscando brindar un mejor futuro a mi familia y tener un mayor crecimiento personal y profesional. Actualmente es donde resido y desde donde brindo mis servicios profesionales, cada día más motivado a ayudar a las personas y empresas al compartirles mis experiencias.
Desde el año 2015 cuando decidí emplearme hasta el día de hoy he apreciado como los aspectos culturales de un país y los propios impregnados en cada empresa influyen directamente en el comportamiento de los empleados y estos permanecen para toda la vida si NO se toman las acciones necesarias o si luego de implementar un cambio no se realiza un seguimiento oportuno, lo que provoca ambientes de trabajo incómodos y poco productivos.
Consciente de esta realidad y al tener la oportunidad de ser líder por más de 8 años en importantes proyectos entre distintas instituciones y empresas, comprobé que muchas de estas hoy día todavía cuentan con “Lideres” tradicionales o Autocráticos que limitan el crecimiento y el aporte de sus colaboradores.
Fue esta situación acompañada de mi pasión por trabajar con las personas y mi nueva vida lo que me motivó a ayudar a las organizaciones y a sus integrantes a cambiar la forma en que entregan valor a sus clientes, y desarrollando un liderazgo más orientado a proporcionar herramientas que faciliten el trabajo de los colaboradores y transformen los conflictos en logros e innovación.
Mi experiencia
Soy ingeniero industrial con más de 10 años de experiencia en la Mejora Continua de Procesos, Gestión de Proyectos y Tecnología de la Información. A continuación, detallo mis principales contribuciones y experiencias que me han permitido aportar para mejorar significativamente el desempeño de las empresas y alcanzar sus objetivos estratégicos en los plazos planificados.
Fui responsable de la Oficina de Gestión de Proyectos de Tecnología de una importante empresa, teniendo que liderar a un equipo de 12 profesionales (Gerentes de Proyectos, Analistas de Negocios y Gestores de la Demanda); entregando continuamente valor al negocio y mejorando los procesos de la operación.
He trabajado en diversos proyectos optimizando los procesos para la Gestión del Ciclo de Vida de las Aplicaciones (ALM), liderando además la implementación de Frameworks Tradicionales (Waterfall) y Ágiles como son Scrum, Kanban y Scrumban, mejorando así los procedimientos de Gestión de la Demanda, y formando parte del Comité de Excelencia Ágil (CoE), aportando significativamente en el cambio cultural de la empresa y demostrando con resultados las ventajas de utilizar este tipo de marcos de trabajo, ganando así la confianza de las áreas de negocio/clientes.
Participé activamente en el liderazgo de proyectos para la implementación de procesos siguiendo el Estándar Internacional ISO/IEC 20000: 2011 para la Gestión de Servicios de Tecnología de la Información, y he sido el responsable final (accountable) de los siguientes procesos: Diseño y Transición de Servicios Nuevos o Modificados, Gestión de Relaciones con el Negocio y Gestión del Niveles de servicio.
Me considero un amante de los marcos de trabajo que permiten obtener una excelente eficiencia y colaboración con Equipos de Alto Rendimiento, y entre todos agregar valor al negocio en corto plazo y alineado con la estrategia de la empresa.
Conversemos
Sin compromiso
Charlemos 30 minutos sobre tu situación y al concluir tendrás algunas ideas para implementar en tu empresa. Esta primera sesión es libre de costos y sin compromisos, pudiendo poner en práctica de inmediato las ideas que surjan a raíz de la conversación.